Description
Pourquoi suivre cette formation
Cette formation permet de comprendre le “quotidien” d’un dirigeant de TPE/PME, le fonctionnement et le suivi de son entreprise.
Public visé
- créateur d’entreprise
- dirigeant de TPE
- Artisans, commerçants, profession libérale
- petite entreprise de 1 à 20 salariés
Pré requis
Aucun pré requis
Objectifs
- Définir un projet de vie pour le chef d’entreprise
- Définir une stratégie pour l’entreprise
- Respects des diverses obligations
Evaluation de la prestation
A l’issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de :
-
- Garder des raisons de vouloir être un entrepreneur (indépendance, créativité, flexibilité…)
- Connaitre ses obligations de dirigeant
- Utiliser des outils pour le management au quotidien (RH)
- Démontrer des aptitudes de gestion
- Savoir comprendre un prévisionnel financier
- Savoir analyser la rentabilité d’un devis
- Savoir utiliser un logiciel de gestion
- Créer un tableau de bord
- Garder des raisons de vouloir être un entrepreneur (indépendance, créativité, flexibilité…)
Des mises en situation sont organisées par le formateur et un débriefing à chaud est pratiqué en fin de journée.
Programme
Définir un projet de vie pour le chef d’entreprise
Etudes globales sur le salaire, le volume horaire, les rôles à jouer pour travailler sur la posture du chef d’entreprise
Définir une stratégie pour l’entreprise
Définir une cohérence avec le projet de vie du patron
Définir une stratégie commerciale : clients visés ( B to B, B to C), comment les saisir, définition du persona, besoin en ressources…
Définir des plans d’actions commerciaux : mise en place d’indicateurs, suivre le chiffre d’affaires, le nombre de devis en instance, le nombre d’impayés, le taux de conversion
Construire son tableau de suivi
Apprendre par l’exemple : Henrri
Mise en place de fichiers de travail et de suivi
Format, dates et tarifs
- Deux journées (durée 14 heures)
- Format et tarifs :
- Inter-entreprise, en visioconférence (450€ HT/pers) . Prochaine session : nous consulter
- Intra-entreprise, en visioconférence ou en présentiel dans les locaux du client. Tarif et dates : nous consulter
Contact
formateur : Eric EUZEN – 0622857554
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Modalités et délais d’accès
Un entretien préalable est fixé pour valider l’adéquation entre le projet de formation du bénéficiaire et le contenu de celle-ci.
Méthodes mobilisées
Apprendre à construire en prenant l’exemple de sociétés que Dual’Idées suit.
Fournir des outils de synthèse des comparaisons.
Notre engagement
A l’issue de la formation, un suivi post formation durant 50 jours est mis en place avec le stagiaire. Il permet de suivre la mise en oeuvre de la formation et de la compléter si besoin. Elle se concrétise par au moins deux rendez-vous calés dès la fin de la formation, plus ou moins rapprochés en fonction des avancées et des attendus observés.
Cette période s’achève avec un questionnaire de satisfaction (à froid) qui permet à Dual’Idées d’adapter les contenus de ses formations.
Modalités d’évaluation,
Évaluations à chaud et à froid
accessibilité aux personnes handicapées
Cette formation est accessible à tous. Nous restons disponibles pour traiter toute demande et adapter notre contenu si nécessaire.
Après une phase dite de découverte pendant laquelle sont fixés les “pourquoi “et les “comment” de ce besoin de formation, les objectifs sont définis et les échéances fixées.
Méthodes mobilisées
Apprendre à construire en en prenant l’exemple de sociétés anonymisées que Dual’Idées suit. Formation INTER-ENTREPRISES, en présentiel, dans les locaux du client : expertise du formateur, partage de slides, transmission d’outils, retour d’expériences, partages en sein du groupe, évaluation des compétences au fil des modules…
Analyser la rentabilité en s’appuyant sur la méthode du logiciel Henrri : suivi de résultats, de devis..
Construire son tableau en fixant les KPI’s : prévisionnel financier, compte de résultats, suivi de facturation, suivi des devis
Notre engagement
A l’issue de la formation, un suivi post formation durant 50 jours est mis en place avec le stagiaire. Il permet de suivre la mise en oeuvre de la formation et de la compléter si besoin. Elle se concrétise par au moins deux rendez-vous calés dès la fin de la formation, plus ou moins rapprochés en fonction des avancées et des attendus observés.
Cette période s’achève avec un questionnaire de satisfaction (à froid) qui permet à Dual’Idées d’adapter les modalités de ses formations.
Modalités d’évaluation,
Évaluation à chaud et à froid.
Accessibilité aux personnes handicapées
Cette formation est accessible à tous. Nous restons disponibles pour traiter toute demande et adapter notre contenu si nécessaire.
Conditions générales de ventes
Les conditions générales de ventes sont à lire ci après
SCI GLM –
Sans présager de la formation qui doit se dérouler en septembre, je voudrais d’ores et déjà dire combien j’ai apprécié le rendez-vous découverte qui m’a permis de faire la connaissance d’Eric mais également de définr clairement mes objectifs.
Eric Euzen –
C’était un plaisir également partagé
Gasse –
merci pour cette aide précieuse que vous m’avez apportée dans la gestion de mes affaitres
Eric Euzen –
Merci de me l’écrire
SCI GLM –
Je viens de m’inscrire pour cette formation que je suivrai en septembre. J’ai d’ores et déjà apprécié la phase découverte qui m’a permis de découvrir le programme et adapté à mes attentes
Eric Euzen –
Merci de ce témoignage