Il s’agit de définir le potentiel maximum d’une entreprise et de définir une ligne de conduite pour l’atteindre
Regarder ou voir sa différence ? On ne peut que s’interroger sur cette interrogation. Mais elle a son sens. Souvent on passe à côté de choses, les regardant sans les voir. Trop préoccupé par son quotidien, ses rendez-vous, son égoïsme. Telle est la vie des hommes. Quelques joies, très vite effacées Lire la suite…
Les orientations des bonnes organisations se basent sur les termes incontournables de production, gestion, GRH et relation commerciale. Mais la pratique révèle aussi d’autres réalités. Car si la priorité d’un chef d’entreprise est de gagner sa vie en vendant sa production, toutes autres préoccupations sont pour lui, sources d’inquiétudes. Si Lire la suite…
Qui n’en a pas? mais comment l’appréhender ? En se posant les bonnes questions… Il faut travailler la transparence du pourquoi. Et la répéter. Car c’est la raison d’être du projet. Ne commencerez pas à l’envers, par le futile, qui peut vous en faire oublier jusqu’à l’origine du besoin. Ensuite Lire la suite…