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Dual’Idées se place face à la concurrence en offrant une approche différente et novatrice. Voici quelques éléments qui la distinguent de ses concurrents :

1. Dual’Idées est centrée sur l’humain : Dual’Idées se concentre sur le dirigeant dans ses stratégies de développement. Les dirigeants de très petites entreprises ont souvent des préoccupations personnelles en plus de leurs enjeux professionnels, et Dual’Idées oriente ses accompagnement autour dans ses services de conseil.
2. Dual’Idées se concentre sur les très petites entreprises (TPE) : La plupart des entreprises de conseil en stratégie se concentrent sur les grandes entreprises, laissant souvent les très petites entreprises sans soutien. Dual’Idées fait partie de ces rares entreprises de conseil qui se concentrent spécifiquement sur les très petites entreprises, qui ont des besoins et des défis différents.
3. Dual’Idées propose des services sur mesure : Contrairement à de nombreuses entreprises de conseil en stratégie, Dual’Idées propose des services personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Cela signifie que chaque plan de développement est unique, personnalisé et que chaque entreprise reçoit des conseils spécifiques à sa situation.
4. Dual’Idées est accessible : Dual’Idées propose des services de conseil accessibles pour les très petites entreprises, qui peuvent souvent avoir des budgets limités pour ce type de service. Cela permet à ces entreprises de bénéficier de l’expertise de Dual’Idées sans compromettre leur rentabilité.

En résumé, Dual’Idées se place face à la concurrence en proposant une approche différente et novatrice, adaptée aux besoins spécifiques des dirigeants de très petites entreprises. Son approche personnalisée, accessible et centrée sur l’humain la distingue de la plupart des entreprises de conseil en stratégie