Le métier de Stratégiste : boussole des temps incertains

En période de crise, d’instabilité économique, de transitions multiples, numérique, écologique, sociale… les entreprises cherchent moins des solutions toutes faites que des architectes du sens, des accompagnateurs du changement capables de relier vision et action. C’est là qu’intervient le stratégiste, un métier encore méconnu mais pourtant plus que jamais essentiel.

Stratégiste, mode d’emploi

Le stratégiste, à la différence du simple stratège, ne se contente pas de penser une stratégie depuis sa tour d’ivoire. Il en conçoit les contours, mais surtout l’implémente, l’ajuste et l’optimise avec le terrain, en tenant compte des réalités humaines, technologiques et financières. Il est formateur, conseiller, catalyseur et bâtisseur. Il agit à la croisée du sens et de l’efficacité.

👉 Dans les PME et start-ups, il aide les dirigeants à structurer leur développement, à sécuriser leur pilotage, à poser un cadre clair autour d’une vision parfois floue.

👉 Dans les grandes organisations, il facilite la transition des modèles anciens vers des modes de fonctionnement plus agiles, durables, collaboratifs.

Quand les stratégistes révèlent leur impact

Des figures emblématiques ont marqué les esprits par leur posture de stratégistes, même si le mot n’était pas encore consacré.

🔹 Satya Nadella – Microsoft

À son arrivée à la tête de Microsoft, l’entreprise semblait en perte de vitesse. Plutôt que de tout bouleverser, Nadella a activé les bons leviers stratégiques : culture interne, cloud, collaboration, ouverture. Sa force ? Une stratégie pensée avec empathie et pragmatisme, déployée dans un écosystème complexe. Un vrai travail de stratégiste.

🔹 Emmanuelle Duez – The Boson Project

Fondatrice de ce laboratoire de transformation des organisations, elle accompagne les entreprises pour reconnecter performance et sens. Elle ne propose pas de solutions toutes faites, mais aide les dirigeants à réinventer leur cap. Un positionnement typiquement “stratégiste” : créateur de mouvement plus que donneur d’ordre.

🔹 Mohamed Yunus – Grameen Bank

En inventant le microcrédit, il a conçu un modèle stratégique disruptif en réponse à un enjeu social mondial. Il a été à la fois visionnaire et opérateur de la mise en œuvre, dans les règles du terrain. Le stratégiste social par excellence.

Pourquoi les entreprises ont besoin de stratégistes aujourd’hui ?

Parce que les repères classiques volent en éclats :

• Les modèles hiérarchiques s’effritent.

• Les talents cherchent du sens et de la souplesse.

• Les transitions sont systémiques (écologie, IA, mondialisation inversée, etc.).

• Le changement n’est plus un projet, mais un état permanent.

Dans ce contexte, les dirigeants ne cherchent plus des “experts” en silo, mais des partenaires globaux, capables de faire le lien entre les enjeux, les outils et les hommes.

Le stratégiste :

• Apporte de la clarté dans le brouillard.

• Transforme l’intuition en cap d’action.

• Fait émerger les potentiels, là où d’autres voient des contraintes.

Un métier d’avenir (et d’urgence)

Que l’on parle de relance économique, de transition énergétique, de souveraineté numérique ou de justice sociale, les enjeux sont tellement complexes qu’aucune réponse simple ne suffit.

Le métier de stratégiste, hybride et transdisciplinaire, est une réponse humaine et lucide à l’incertitude. Il ne prétend pas tout savoir, mais il sait faire parler les intelligences collectives, mettre les gens en mouvement, et surtout donner une direction viable dans un monde qui bouge vite.

Et si vous faisiez appel à un stratégiste, non pas pour savoir où aller, mais pour comprendre comment y aller vraiment ?

 Dual’idées est là pour vous y aider.

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